«La Tele» позиционирует себя как аудиовизуальная продюсерская компания международного уровня с помощью новой мультиплатформенной кампании

Телевидение — это гораздо больше, чем просто экран. Обладая 65-летним опытом в рассказывании историй, канал расширяет свою сферу деятельности, занимаясь производством аудиовизуальных материалов, разработкой индивидуального контента и созданием проектов, которые могут реализовываться на телевидении, цифровых платформах, радио, в общественных местах и других пространствах. Примером такого подхода является «Vamos a dormir» — институциональная кампания, превратившаяся в проект с кинокачеством. Идея возникла из необходимости информирования зрителей — сообщить об окончании времени, когда на экране не должно быть контента, не подходящего для детей и подростков, — но вскоре открыла перед собой более широкие возможности. Канал «La Tele» решил связать персонажей шоу «Quién es la máscara» — формата, который объединяет уругвайские семьи, — с миром детей. К этой идее присоединилась компания Conaprole в качестве стратегического партнера, и это сотрудничество позволило разработать институциональную кампанию с мультиплатформенной направленностью. «Уже много лет мы стремимся перестать быть просто традиционным телеэкраном и превратиться в экосистему», — пояснила Ана Ромеро, коммерческий директор La Tele. Эта трансформация подразумевает более широкий взгляд на возможности канала и предложение брендам решений, выходящих за рамки традиционных форматов. Эти изменения нашли отражение в расширении производственного хаба La Tele. Канал уже работает над комплексными рекламными кампаниями для брендов, разрабатывая материалы для различных медиа и платформ. По словам руководителя отдела постпродакшна канала Диего Бентанкурта, речь идет о «расширении горизонтов телевидения». Разница заключается также в подходе к работе. Команда совместно с агентствами и заказчиками участвует в поиске творческих и технических решений, а не только в реализации уже сформированной идеи. По мнению Ромеро, такая способность отвечает все более очевидной потребности брендов: найти новые формы коммуникации. «Бренды стремятся выйти за рамки «всего того же самого» и понимают, что у нас есть талант и хорошие инструменты для разработки всего необходимого», — заявил он. В случае с программой «Vamos a dormir» задача была особенно сложной. Необходимо было заставить персонажей шоу «Quién es la máscara» взаимодействовать с детьми, что требовало от них движений, которые они не могут выполнять, таких как приседание и жестикуляция. Именно здесь на сцену вышел искусственный интеллект. Не в качестве замены производственной команды, а как инструмент для решения задач, которые иначе было бы невозможно воплотить в жизнь. «Мы пошли по гибридному пути», — отметил Бентанкурт. Дети, появляющиеся в семи эпизодах, — настоящие, а ситуации были созданы с помощью традиционных производственных ресурсов. ИИ позволил расширить возможности персонажей и создать миры, которые невозможно было воплотить с помощью одних только традиционных инструментов. По мнению Родриго Хигуимарана, исполнительного продюсера La Tele, внедрение искусственного интеллекта не означает вытеснение творческой работы. «Оно ни в коем случае не заменяет ни творчество, ни человеческий труд», — заявил он. Он проиллюстрировал это так: «Если завтра мне предстоит участвовать в гонке, а мне дадут болид „Формулы-1“, я понятия не имею, как им пользоваться». Поэтому в этой кампании ни одна роль в производственном процессе не была исключена. В проекте участвовали режиссёры, сценографы, художники по декорациям, монтажёры и специалисты из различных областей. «Главный инструмент, которым мы располагаем, — это человеческий талант», — сказала Валерия Стелла, руководитель отдела маркетинга и коммуникаций. Результатом стала постановка, цель которой — сохранить то, чего автоматические инструменты не могут дать сами по себе: естественность и индивидуальность. Дети настоящие, они поют песню и участвуют в мире, созданном специально для них. Проект также отражает ещё одну черту, которую La Tele считает ключевой: сочетание всё более сложных стандартов производства с историями и сценами, знакомыми уругвайской публике. «Международное качество, но в местном ключе», — подчеркнул Хигуимаран. Такой подход прослеживается и в сериале «Пора спать». Миры, созданные для этих эпизодов, включают места и отсылки, знакомые уругвайцам, такие как парк Родо, и предлагают повседневные ситуации: убирать комнату, делать домашнее задание, играть в настольные игры или читать книгу перед сном. В свою очередь, персонажи представлены как «добрые монстры», способные войти в мир детей и разделить с ними моменты повседневной жизни. Технологии позволили расширить эту вселенную, но эмоции, лежащие в основе сцен, исходят из реального опыта. Кампания стартовала в сентябре и охватила различные платформы: YouTube, радио, уличное пространство и собственные программы канала, которые служат рекламными площадками. Conaprole также участвует в распространении кампании в рамках открытого соглашения, которое позволяет рассматривать возможность привлечения других брендов в будущем, пояснила Стелла. Сочетание технологий, креативности и знания медиа-сферы — это именно то, на что делает ставку La Tele, канал, который сохраняет телевидение в качестве одной из своих основных площадок, но в то же время стремится расширяться и стать креативным партнером, способным сопровождать бренды на всем пути. Теперь цель состоит в том, чтобы рассказывать истории с кинематографическим качеством, местным колоритом и с использованием современных инструментов там, где находится аудитория.